水上樂園投資是旅游投資的重要組成部分，其發(fā)展迅速。但是，現(xiàn)在我們水上樂園的收益形式單一，票價虛高。現(xiàn)在國內(nèi)水上樂園的二次消費比較低。原因之一是不重視衍生二次消費，票是主要收入來源。當然，也有一些二次消費，比如儲物柜的租賃，這也是單一的，而且是捆綁的，經(jīng)常給消費者帶來心理上的不愉快。正于一次性投入相對較高，許多公園經(jīng)常相對較高的門票價格來回收投資，沒有考慮當?shù)氐南�費才能和消費習慣。另一方面，競爭如此激烈，創(chuàng)造力嚴重不足，項目同質化嚴重，沒有特點，大家都一樣。

這兩三年隨著水上樂園的競爭越來越激烈，投資環(huán)境越來越復雜，需要思考的因素越來越多。如何科學地停止投資，考驗水上樂園投資管理者的智慧。這里有幾個問題。天時地利人和。

首先要分析地域特征。那個氣候的特征是什么樣的，不支持嗎？有些項目可以在南方緯度計算三四個月的運營期。再往北走的話，時間可能會變短。往南走，運營期更長。這是前期投資計算時必須考慮的問題。然后是地區(qū)，人口市場容量如何，這樣的市場支持你嗎？例如，在北方的一個城市，人口非常少，據(jù)說投資了數(shù)億超大范圍的水上樂園。這是無法想象的。市場容量如何支撐這么大的投資。另外，這個地區(qū)的人是否有親水性，是否有興趣這樣的娛樂方式是我們應該考慮的問題。

一、防止重設備，輕水質。水上樂園以水為中心的載體，依賴水域空間停止水上娛樂，作為運營者首先關注的是娛樂設備，如果不能認識到水處理的重要性，就有可能達到季節(jié)水的標準，季節(jié)水處理不符合標準的情況，如果被媒體暴露，被有關部門處理，水上樂園會產(chǎn)生很大的不良影響，有破產(chǎn)的風險。水上樂園由于其產(chǎn)品的特殊性，游客對水環(huán)境的清潔、安全和溫暖要求很高，特別是有孩子的家庭對安全性的思考要求最高。勝利的室內(nèi)水上樂園以環(huán)境清潔、溫暖、安全為中心競爭力。

二、防止重主體，輕組。在目前市場需求的推進下，水上游樂設備向更高速更刺激的方向開展，而地道的水上設備的堆砌，并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為動身點來思索問題，既要讓游客感遭到刺激，又要讓游客覺得到平安、貼心。所以，還要從效勞配套上權衡。在資金運用方面，娛樂設備、餐廳、百貨商店等主體占資金運用的大部分，但如果不重視淋浴、遮陽、休息等設備，預算隨意減少，設計計劃不能實行，游客的整體體驗也會大幅度降低。因此，輔助設備和服務的品種和質量在水上樂園的吸收力構成中占有越來越重要的位置。

三、防止重建，輕管。大型水上樂園一次投入大，建設期非常重要。不要以為建成后，做宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設備、游泳、救生、水質衛(wèi)生等方面，政府有很多對口的管理部門，對運營管理的要求也非常高。水上樂園同時遭到氣溫、節(jié)假日、暑期運營頂峰等要素的影響，運營壓力比擬大，因而特別需求專業(yè)團隊的運作和科學標準的管理。